Плановые показатели

В техпромфияплане предусматриваются:
мероприятия, обеспечивающие установленный рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и правильную расстановку рабочих, своевременное снабжение предприятия сырьем, топливом, электроэнергией, водой, паром и экономное их расходование.

производственное кооперирование со смежными предприятиями;
ускорение оборачиваемости оборотных средств, повышение рентабельности предприятия, его нормальная финансовая деятельность.

Плановые показатели по своему характеру и назначению группируются по соответствующим разделам техпромфинплана. Его основными разделами являются планы производства, организационно-технических мероприятий, материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, по себестоимости продукции и финансовый план.

План производства состоит из двух частей: плана использования производственных мощностей и плана выпуска продукции. В первой части приводятся расчеты производственных мощностей оборудования и предприятия в целом, а во втррой устанавливается объем производственной программы в натуральных и ценностных показателях с указанием качества и ассортимента выпускаемой продукции.

Исходными данными для разработки производственной программы в натуральном выражении являются: расчеты производственных мощностей действующего оборудования (они должны быть сделаны на основе прогрессивных норм применительно к данным условиям производства);
план использования этих мощностей, цель которого выявление внутрипроизводственных резервов предприятия. На основе этих данных составляются графики работы оборудования карьеров, формовочных отделений, пропускной способности пропарочных камер и сушил, гипсосварочных котлов, автоклавов, печей и т. д.

Узнаваемый дизайн и достойное качество, отличающие наше производство мебели для кухни, – залог неуклонно растущего спроса на нашу мебель.