Система плановых показателей ДСКОсновной целью планирования на ДСК является обеспечение заданий по вводу в действие объектов при наиболее рациональном использовании имеющихся ресурсов. При этом, однако, данную задачу надо рассматривать не относительно лишь одного
Планируемого года, как это Делается в Настоящее время, а соответственно перспективам развития комбината не менее чем на пять лет. Поэтому методика планирования должна быть научно обоснованной, опирающейся на теорию оптимальных решений и вычислительную технику.

К сожалению, в условиях чрезмерно централизованного планирования в строительстве до перевода его на новую систему хозяйствования, когда все показатели деятельности ДСК регламентировались вышестоящими органами как в годовом, так и в поквартальном разрезах, когда непрерывность и последовательность в планировании были недостаточными, — разработка и внедрение научно обоснованных методов не всегда были возможными. Планирование в этих условиях сводилось к распределению утвержденных показателей плана комбинату в целом по периодам (месяцам) и его подразделениям.

Многочисленные изменения, вносимые в плановые показатели в течение года вышестоящими органами, отсутствие увязки между показателями порождали у исполнителей недоверие к плану, приводили к принижению роли и авторитета планового отдела в аппарате руководства ДСК. При этом для планирования основных показателей был характерен ряд недостатков.

Через интернет магазин вы можете приобрести железобетонные изделия от КМД37. В добавок работники магазина доставят ее прямо к Вам.