Улучшение организации труда и заработной платы
Добиться резкого уменьшения внутрисменных простоев за счет лучшей организации рабочего места и своевременного обеспечения всеми необходимыми материалами;

для выявления потерь рабочего времени и устранения причин, вызывающих эти потери, проводить ежемесячно в каждом строительном управлении не менее 5-6 фотографий рабочего дня бригад;

обеспечить на всех объектах строительства закрепление за бригадами необходимого для работы инструмента и организовать его бережное хранение и текущий ремонт.

увеличить охват аккордно-прогрессивной и сдельно-прогрессивной системами оплаты труда до 60% общего числа основных рабочих;

перевести на аккордную оплату труда по конечному измерителю продукции (здание) не менее 10% всех рабочих, занятых на строительстве объектов, с помесячной оплатой труда по проценту фактической готовности здания.

Организационно-технические мероприятия, осуществленные трестом в 1957 г., позволили повысить производительность труда по сравнению с 1956 г. на 17,8%, снизить трудовые затраты на 1 мА здания в среднем: по кирпичным домам до 1,11 чел.-дня, по крупноблочным домам до 0,7 чел.-дня, сократить продолжительность возведения жилых зданий по сравнению с нормами Госстроя СССР на 4%, обеспечить выработку на строительно-монтажных работах в 59 900 руб. на одного рабочего в год и снизить себестоимость строительно-монтажных работ по тресту по сравнению со сметной стоимостью на 7,3% (включая плановые накопления).

Если же вам понадобится перистальтический насос цена ан его достаточно доступна, поэтому вы просто и быстро сможете подобрать именно тот вариант, который вас полностью устроит, в сети.